Pocari Sweat: Meningkatkan Penjualan Pocari Sweat Selama Bulan Suci Ramadan

Sebagai perusahaan outsourcing, Pradipta mensupport program Ramadan Pocari Sweat di 40 kota Indonesia secara end-to-end dalam waktu 14 hari, mulai dari proses rekrutmen manpower hingga monitoring operasional di lapangan dengan detail sebagai berikut:

1. Fulfillment manpower secara nasional: Pradipta merekrut 150 SPG, 19 Team Leader (TL), dan 1 PIC nasional untuk menjalankan program di berbagai kota. Proses dimulai dari pemenuhan TL di setiap area, kemudian dilanjutkan dengan rekrutmen SPG oleh tim HR dan TL sesuai kebutuhan wilayah. Kandidat dipilih berdasarkan kemampuan selling yang agresif, komunikasi yang baik, kesiapan mengikuti SOP, approval klien di area, serta komitmen selama periode program.
2. Training Product Knowledge & Campaign Briefing: seluruh SPG dan TL mengikuti training online yang dibawakan oleh tim operasional Pradipta dan PIC Pocari. Training mencakup pemahaman produk, manfaat hidrasi selama puasa, promo yang akan berjalan, dan  teknik pendekatan selling yang efektif di toko.
3. Distribusi kebutuhan operasional: seragam dan kebutuhan operasional lainnya didistribusikan melalui kantor cabang Pocari Sweat di masing-masing kota, untuk memastikan standar grooming dan penampilan SPG sesuai dengan guideline brand di lapangan.
4. Mobile selling dengan rotasi toko: setiap SPG menjalankan sistem mobile dengan mengcover 1–3 toko secara bergantian (1 toko per hari). Di setiap toko, SPG berfokus pada aktivitas push selling dengan prioritas utama pada produk Pocari Sweat ukuran 2L sebagai solusi hidrasi keluarga selama Ramadan. SPG juga memastikan ketersediaan produk selalu terjaga dengan berkoordinasi,kerapian display, dan menginformasikan promo yang sedang berjalan kepada konsumen. 
5. Monitoring oleh Team Leader: TL melakukan monitoring secara rutin terhadap aktivitas SPG, mulai dari grooming, kedisiplinan, aktivitas selling, hingga pencapaian target. TL juga melakukan kunjungan langsung ke toko untuk coaching dan berkoordinasi dengan pihak klien di area jika ada kendala stock atau toko
6. Reporting harian & insight lapangan: setiap SPG wajib mengirimkan laporan harian yang mencakup data penjualan, stok, aktivitas promo kompetitor, hingga kendala di lapangan. 
7. Evaluasi mingguan oleh PIC: PIC nasional melakukan meeting evaluasi setiap hari dengan TL untuk membahas pencapaian program, kendala di lapangan, serta langkah optimasi yang diperlukan agar target program tercapai sesuai timeline.